La réalité du business au pays est brute. L’environnement est incertain et ne pardonne pas aux novices. Investir au Cameroun depuis l’étranger présente de nombreux défis, du système qui fonctionne différemment aux collaborateurs véreux, en passant par les personnes incompétentes. Il est important de s’informer avant de se lancer. Les réseaux sociaux permettent à ceux qui se sont lancés plus tôt de partager leur expérience. Cependant, il faut les regarder en entier pour en tirer le maximum d’informations. Les formats longs n’attirent pas toujours, donc je propose d’en faire un récapitulatif pour vous offrir l’essentiel en peu de temps.
Nous allons nous concentrer sur une vidéo d’une compatriote qui a bien voulu partager son expérience dans le domaine de l’agriculture.
1. La Réalité des Affaires au Cameroun
Les affaires au Cameroun sont marquées par des difficultés bien connues : corruption, vols, manque de compétence, et le fait de donner trop de confort aux employés. De plus, investir massivement dans un seul projet sans être présent physiquement réduit considérablement les chances de succès, surtout si l’on doit constamment jongler entre deux pays, comme un pays de l’Union européenne et le Cameroun.
2. Gestionnaires Malhonnêtes et Manque de Traçabilité
La gestion à distance est compliquée par la difficulté de contrôler efficacement l’activité en raison de la corruption et des gestionnaires peu scrupuleux. Cela mène souvent à des abus de confiance, et le manque de transparence peut faire s’effondrer le projet à long terme.
3. Manque de Vision Long-Terme des Collaborateurs
Un autre obstacle est le manque de vision d’ensemble et de planification à long terme de la part des collaborateurs locaux. Beaucoup privilégient un gain immédiat, sans se soucier de la durabilité du projet, ce qui ralentit les collaborations et diminue les potentiels.
4. Vivre sur Place pour Prendre le Contrôle
Il est vivement recommandé de prendre une année sabbatique pour vivre sur place et assurer une supervision directe. La gestion à distance comporte trop de risques, notamment des détournements, qui sont difficiles à contrer sans une présence physique.
5. Défis posés par la Famille
Les membres de la famille impliqués dans le projet peuvent se sentir autorisés à gonfler les factures pour en tirer profit. Ils comptent fréquemment sur le fait qu’il est compliqué pour un membre de la diaspora de prendre des actions judiciaires contre eux.
6. Importance de Bien Observer les Collaborateurs
Au-delà du CV, il est crucial d’observer de près les comportements et habitudes des collaborateurs : leur manière de s’habiller, leur attitude. Tous ne sont pas adaptés à certains types de travail, comme celui dans les zones rurales, et cela peut avoir des impacts majeurs sur l’efficacité du projet.
7. Difficultés pour Endiguer les Vols à Distance
Investir au Cameroun depuis l’étranger ne permet pas de contrôler efficacement les vols, qui peuvent être fréquents. Pour certains, le recours à des mesures judiciaires strictes est parfois nécessaire, mais cela reste difficile sans une présence directe.
Investir au Cameroun sans être présent, c’est risquer l’échec. Sur place, vous maîtrisez, vous anticipez, vous réussissez.
8. Un Système Judiciaire Complexe
Dans certains cas, le système judiciaire ne prend pas toujours la défense des investisseurs. Il est donc important d’avoir des attentes réalistes et de comprendre les limites du système local.
9. Les Abus de Confiance qui Minent les Projets
Les abus de confiance sont fréquents et nuisent grandement à la stabilité des affaires. Il est essentiel d’être conscient de ces pratiques courantes et de s’assurer de collaborer avec des personnes de confiance.
10. Avoir une Vision Globale et Maîtriser les Dépenses
Une présence sur place permet de maîtriser les dépenses et de gérer le personnel de manière plus proactive, en ayant une vision claire de l’état d’avancement du projet.
11. L’Importance d’une Année Sabbatique
Prendre une année sabbatique pour se consacrer au projet est une décision stratégique. Cette période d’adaptation est cruciale pour comprendre les subtilités du terrain.
12. Réadaptation Culturelle et Apprentissage des Systèmes Locaux
Une immersion dans la culture locale est indispensable pour comprendre les dynamiques spécifiques au Cameroun. Cette expérience change la perception et aide à mieux s’adapter aux réalités du terrain.
13. S’entourer et Évaluer les Risques
Les affaires fonctionnent différemment au Cameroun, et il est crucial de prendre le temps de s’entourer d’experts locaux, de diversifier les projets, et de réaliser des évaluations de risques pour mieux se préparer.
14. Projets Rentables : Immobilier Locatif et Agriculture
L’investissement immobilier est souvent plus stable que l’agriculture, qui exige une surveillance de tous les instants pour éviter les vols et autres problèmes. Ces secteurs doivent être abordés avec prudence.
15. Tester à Petite Échelle et Garder la Patience
Il est recommandé de débuter à petite échelle, de s’acclimater à la culture locale, et d’éviter de faire aveuglément confiance aux collaborateurs. La patience est essentielle pour un succès durable.
16. Ne Pas Arriver avec une Volonté de Changer les Choses
Enfin, il est important de ne pas arriver avec une mentalité de “sauveur”. Se contenter de contribuer, en gardant des attentes réalistes, est essentiel pour éviter les désillusions et maximiser ses chances de succès. N’arrêtez jamais de vous informer et préparez-vous à être autonome pour vos projets. Car finalement, il n’y a que vous pour mener votre projet à terme.
